永嘉生產(chǎn)車間裝修中的不可控因素管理

    在生產(chǎn)車間裝修項目中總是不可避免地會出現(xiàn)一些不可控的因素，但可以確定的是整個項目是必須跟著開展并往著起初設定的潔凈目標進行下去的。所以在生產(chǎn)車間裝修的過程中，需要對項目的整個過程加以監(jiān)控和管理才能保證結(jié)果的正確。

    在生產(chǎn)車間裝修之前，先對整個項目進行分解，逐層安排施工的步驟。從大方向到小方向，從宏觀到細節(jié)指定不同的施工計劃，根據(jù)計劃開展施工，并在施工的過程中時刻與計劃作對比，比較預期和實際達到的成果。

    在生產(chǎn)車間施工的計劃值與實際值出現(xiàn)誤差的時候，先去了解是否計劃出現(xiàn)問題，而后開始檢查施工中哪處與計劃不符，開展調(diào)查之后開始自檢。自檢的方向從生產(chǎn)車間裝修的施工設備再到施工人員，從微觀方向開始自查，宏觀方向的錯誤一般反而較為容易發(fā)現(xiàn)。